(網(wǎng)經(jīng)社訊)1月26日消息，李亞鵬近期的一場直播帶貨取得了顯著成功，在一個半小時內(nèi)創(chuàng)造了5000萬元的銷售額。這場直播的特別之處在于，他關(guān)閉了打賞功能，并承諾將部分利潤捐贈給其創(chuàng)立的嫣然天使兒童醫(yī)院，實現(xiàn)了公益與商業(yè)的結(jié)合。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺（LIVE.100EC.CN）獲悉，此前，李亞鵬因其嫣然天使兒童醫(yī)院陷入“欠租風波”而受到關(guān)注。他在直播前發(fā)布視頻，坦誠說明了醫(yī)院面臨的困境及14年來的公益成果，并表示已為相關(guān)債務簽署了個人擔保，其坦誠態(tài)度贏得了眾多網(wǎng)友的理解與支持。
這場直播的成功，被視為其“真誠”人設與透明公益模式的雙重勝利。他將商品銷售利潤的30%直接注入醫(yī)院專項基金的“消費即公益”模式，以及主動關(guān)閉打賞、保持謙遜姿態(tài)的做法，與常見的營銷話術(shù)形成反差，從而獲得了消費者的信任。數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)話題獲得了極高的網(wǎng)絡熱度，直播間商品的平均客單價也遠高于行業(yè)水平。
行業(yè)觀察認為，李亞鵬的案例折射出直播帶貨領(lǐng)域的深層變化。當消費者對單純的價格戰(zhàn)感到疲倦時，真實的社會責任感和可驗證的公益價值正成為新的吸引力。其團隊提供的醫(yī)院手術(shù)記錄等證明，比任何銷售技巧都更具說服力。
當然，這種模式也面臨持續(xù)性的挑戰(zhàn)，例如如何長期確保公益資金的透明使用，以及如何平衡商品品質(zhì)與價格。李亞鵬在直播中回應，團隊正在優(yōu)化選品，計劃推出更平價的公益商品以降低參與門檻。這場實驗為直播行業(yè)如何融合商業(yè)價值與社會價值提供了新的思路。
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